ANÁLISIS ESTRATÉGICO DESDE LA PERSPECTIVA GERENCIAL DEL CBR DE SANTIAGO

Describir adecuadamente el estudio a realizar. y Describe el contexto global de la organización, identificando los elementos centrales del negocio. Entrega un diagnóstico y análisis crítico adecuado en las cuatro perspectivas analizadas: PERSPECTIVA MARKETING ESTRATÉGICO PERSPECTIVA FINANZAS CORPORATIVAS PERSPECTIVA ESTRATEGIA EMPRESARIAL HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN Desarrollar indicadores de gestión para cada una de las perspectivas analizadas, congruentes con el análisis crítico. Las conclusiones permiten entender las relaciones entre las diferentes áreas Y Las conclusiones contienen recomendaciones hacia donde debe enfocarse los esfuerzos estratégicos.