Teniendo información clasificada del core de negocio de la compañía, competencia, mercado y de los productos que desea comercializar a través de los canales virtuales.
1. Se estructura un plan de negocio (incluye plan de inversión, flujo de caja, entre otros).
2. Importante verificar actualmente la compañía que tiene para apoyar el desarrollo del proyecto y los productos a comercializar.
3. Definir, planificar y cuantificar el esfuerzo de los desarrollos con ingeniería de requerimientos para el proyecto.
4. Aprobar cronograma, alcance y plan de trabajo del proyecto.
Saludos
Rafael Enciso Q (57 1) [eliminado]7